1月18日，股份公司召開成品制造管理執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)啟動會議。這是自材料制造部坯料生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)試點成功以來，公司MES系統(tǒng)建設(shè)工作的進一步深化與推進。公司董事長兼總裁竺曉東、副總裁毛應(yīng)才參加會議并作指示。
一套良好的MES信息系統(tǒng)，有利于實現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量、材料供應(yīng)等環(huán)節(jié)的科學管理、規(guī)范運作、高效執(zhí)行，實現(xiàn)各單位的高效準確協(xié)同；有利于實現(xiàn)操作和管理業(yè)務(wù)的過程跟蹤，快速準確獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和實時生產(chǎn)信息，為管理提供有效的監(jiān)控手段和優(yōu)化方案；更有利于工位人員方便地獲取所需的流程文件、檢驗標準、工藝標準等相關(guān)信息或信息支持，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、質(zhì)量信息的快速查詢、跟蹤。
當天的啟動會上，信息中心相關(guān)項目負責人就關(guān)于此系統(tǒng)建設(shè)的項目方案與計劃作了詳細介紹。與會人員進一步認識到MES系統(tǒng)對企業(yè)管理的重大意義，并從不同的角度提出意見與建議。
總裁竺曉東表示，信息化建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)科學管理的一個重要途徑，MES系統(tǒng)建設(shè)是一項復(fù)雜的信息工程，更是一項復(fù)雜的企業(yè)管理綜合工程，從中能體現(xiàn)公司的管理理念和管理模式。當系統(tǒng)的建設(shè)延展到公司的后道工序和事業(yè)部，表明公司MES系統(tǒng)的建設(shè)已進入了一個新的征程。
竺曉東要求，此系統(tǒng)建設(shè)成立項目領(lǐng)導小組，小組成員要包含IT、運營、財務(wù)、體系等各方面的專家，給項目以全方位的支持；對于系統(tǒng)包含的八大模塊，小組成員、各事業(yè)部相關(guān)管理人員要“認領(lǐng)”其中一到兩個模塊進行參與，以便更好地展開方案調(diào)研、流程梳理及優(yōu)化等工作，提升系統(tǒng)建設(shè)的針對性與效率；要進一步明確目標，細致地做好職責分工，建立健全系統(tǒng)建設(shè)保障機制。
會后，公司信息總監(jiān)、該項目領(lǐng)導小組執(zhí)行副組長崔永剛就總裁作出的相關(guān)指示一一進行落實。
